聽 聽 聽 2025年1月24日下午，四川西控2024年度工作总结暨表彰大会顺利召开。集团总裁助理兼浙金控执行总经理奚发金、四川西控执行总经理涂红及全体员工参加了本次会议。

聽 聽 聽 会上，各部门负责人对2024年工作进行总结汇报，详细剖析工作中存在的问题及改进措施，并汇报2025年工作思路及实施路径。

聽 聽 聽 会上，集团总裁助理兼浙金控执行总经理奚发金和四川西控执行总经理涂红分别为2024年度表现优秀的团队和先进个人颁发了荣誉证书和奖杯，以资鼓励。

聽 聽 聽 表彰后，四川西控执行总经理涂红充分肯定了各部门在2024年取得的成绩，并对全体员工所做出的努力与付出表示感谢。面对2025年更为严峻的经济形势和市场环境，涂总提出以下要求：一、对各部门及员工推行契约化管理，夯实责任，进一步规范管理流程，坚持问题导向，聚焦关键环节，弥补管理制度死角；一分部署，九分落实，按照“五定”要求建立“清单交办、跟踪督查、销号督办”的督办闭环工作机制等方式，强基固本，促进管理效能提升；二、通过开展“一月一主题”“隐患排查能手”“领导+专班+专家”等方式方法全面排查并整改市场安全隐患，实现安全管理关口前移，从源头上防范各类安全风险，保障市场安全从“零事故”向“零隐患”转变；三、积极响应集团号召，通过培训直播专业团队、打造直播场景，整合产业链资源，加大力度持续通过新媒体为市场及商户发声，借助AI等方式构建“线上直播+线下体验场景”的汽车后市场直播中心，同时依托双流二手车出口基地，探索自建独立网站，为市场商户提供从产品展示、销售渠道搭建、订单洽谈等服务，从而赋能市场及商户转型升级。涂总倡导四川西控全体成员在2025年向上生长、深耕自己、自我沉淀，秉持“先完成，再完善，后完美”的思维方式，勇敢接受并运用超互联网思维开拓各自业务领域，实现自我价值与公司发展的共同提升。

聽 聽 聽 会议最后，集团总裁助理兼浙金控执行总经理奚发金作重要讲话。奚总高度评价了四川西控在过去一年里取得的优异成绩，并提出了新的期望和要求：一、持续保持积极向上的态度，提前剖析可能遇到的新问题和挑战，做好充分准备；二、进一步夯实物业服务和管理工作，确保服务质量和效率的持续提升；三、大力推动新媒体营销直播基地的建设，构建以汽车后市场为核心的全服务链条行业新生态。展望2025年，奚总鼓励全体成员要团结一致、共同努力，在新的一年里继续勇攀高峰，再创佳绩。

聽 聽 聽 “向未来，赴新生”不仅仅是一句口号，是对过往成绩的致敬，对未来的憧憬，更是对自我挑战的勇气。在2025年的全新征程中，四川西控全体成员将秉持“坚定信念、敢闯新路、争当楷模”的企业价值观，再次扬帆起航，迎接新的挑战。我们坚信，只要大家凝心聚力，勇往直前，“四川凯发天生一触即发官网”号这艘勇毅的大船必将乘风破浪，驶向更加遥远的彼岸，谱写更加辉煌的篇章！

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